Современный метод отбора персонала, который называется стресс-собеседование, – лучший способ для работодателя проверить соискателя на стрессоустойчивость. В последнее время этот метод собеседования становится все популярней ввиду своей эффективности.
Сущность метода
Метод стресс-собеседования заключается в создании нестандартной ситуации для претендента на рабочее место, с преимущественно раздражающим эффектом, а также озвучивании некорректных вопросов, имеющих своей целью смутить и поставить в тупик претендента.
Задача тестируемого данной методикой – сохранение спокойствия и рассудительности. Поддавшийся панике, раздражительности и растерявшийся претендент исключается из списка кандидатов на должность.
Подобная методика собеседования применяется для руководящих должностей, связанных с повышенной ответственностью в условиях постоянной психической нагрузки. Также, применяется для должностных мест, предусматривающих постоянное общение с людьми.
Готовимся к испытанию
Для того, чтобы повысить свои шансы на трудоустройство, и в итоге пройти собеседование и получить желанную должность, претенденту необходимо быть готовым к любым вопросам. Среди них могут оказаться не только каверзные профессиональные, но и личные, а иногда и пошлые вопросы.
Подготовка к стресс-собеседованию должна включать также хорошо подготовленную самопрезентацию, которую претенденту нужно быть готовым произвести при любых обстоятельствах:
- игнорирование кандидата на должность интервьюером,
- отвлекание,
- перебивание,
- провокации.
Следует ожидать всего, чего угодно, при подготовке к собеседованию, поскольку стресс-интервью всегда рассчитано на неподготовленность претендента.
Среди самых распространенных приемов введения кандидата в стрессовую ситуацию можно назвать следующие:
- заставить соискателя долго ожидать в коридоре перед собеседованием;
- игнорировать его, не задавать вопросов, просто смотреть на него;
- устроить перекрестный допрос, не давая шанса на содержательный ответ ни на один вопрос;
- брать интервью вдвоем, имитируя злого начальника и доброго;
- задавать претенденту вопросы откровенного характера, заставляя претендента смущаться.
- напугать претендента, к примеру, строгостью дисциплины, штрафами за нарушения, сложностью выполнения плана.
При хорошей подготовке вероятность обретения желаемого рабочего места увеличивается в несколько раз.
